Eine gute Ausbildung vermittelt nicht nur Fachwissen.
Sie begleitet junge Menschen auf ihrem Weg ins Berufsleben.
Meine Workshops unterstützen Unternehmen dabei, Auszubildende in ihrer Entwicklung zu stärken und eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Ausbildern und Auszubildenden zu fördern.
Alle Formate basieren auf der TeamPLAY-Methode, die Selbstreflexion, Verantwortung und Zusammenarbeit in den Mittelpunkt stellt.
Meine Angebote für Ausbildungsbetriebe
TeamPLAY-Einführung für Ausbilder
Gemeinsame Grundlage für die Arbeit mit Auszubildenden
Workshop zum Ausbildungsstart
Teambuilding, Verantwortung und Growth Mindset
Halbzeit-Analyse für Auszubildende
Reflexion und neue Motivation in der Mitte der Ausbildung
Azubi-Entwicklungsprogramm
Begleitung über mehrere Wochen für persönliche Entwicklung
Individuelle Workshops
Formate passend zu den Herausforderungen Ihres Unternehmens
Die TeamPLAY-Methode
TeamPLAY ist der Ansatz, der hinter allen Workshops steht.
Die Methode unterstützt Auszubildende dabei, sich nicht nur fachlich, sondern auch persönlich weiterzuentwickeln. Denn eine erfolgreiche Ausbildung entsteht dort, wo junge Menschen Verantwortung übernehmen, ihre Stärken erkennen und lernen, gut im Team zusammenzuarbeiten.
TeamPLAY verbindet persönliche Entwicklung mit den Anforderungen des Ausbildungsalltags.
Der Ansatz basiert auf drei zentralen Elementen.
1. Selbstreflexion fördern
Auszubildende lernen, ihr eigenes Verhalten bewusster wahrzunehmen. Sie setzen sich mit ihren Erfahrungen, Stärken und Herausforderungen auseinander und entwickeln neue Perspektiven für ihren Weg in der Ausbildung.
2. Stärken sichtbar machen
Wer seine eigenen Fähigkeiten erkennt, entwickelt mehr Selbstvertrauen und Motivation. Die Auszubildenden entdecken, was sie bereits gut können und wie sie diese Stärken im Arbeitsalltag einsetzen können.
3. Verantwortung im Team übernehmen
Die Auszubildenden verstehen, wie ihr Verhalten die Zusammenarbeit beeinflusst. Sie lernen, Verantwortung zu übernehmen und aktiv zu einer guten Teamkultur beizutragen.
So entsteht Schritt für Schritt eine Ausbildungskultur, in der junge Menschen wachsen können und Unternehmen motivierte Fachkräfte entwickeln.
Was Unternehmen davon haben
- motiviertere Auszubildende
- mehr Eigenverantwortung im Ausbildungsalltag
- bessere Zusammenarbeit im Team
- frühzeitiges Erkennen von Herausforderungen
TeamPLAY-Einführung für Ausbilder
Bevor Workshops mit Auszubildenden stattfinden, lernen die Ausbilder die TeamPLAY-Methode kennen.
In diesem Workshop geht es darum, eine gemeinsame Grundlage für die Arbeit mit jungen Menschen zu schaffen. Ausbilder reflektieren ihre Rolle und entwickeln ein gemeinsames Verständnis dafür, wie sie Auszubildende in ihrer Entwicklung begleiten können.
Gemeinsam schauen wir darauf,
- welche Herausforderungen viele junge Menschen heute mitbringen
- wie Motivation und Eigenverantwortung entstehen können
- wie klare Erwartungen und wertschätzende Kommunikation zusammenpassen
- wie Ausbilder die Impulse aus den Azubi-Workshops im Alltag unterstützen können
So entsteht eine gemeinsame Sprache im Umgang mit Auszubildenden.
Die Ausbilder verstehen den TeamPLAY-Ansatz und können ihn in ihrer täglichen Arbeit aufgreifen.
Workshop zum Ausbildungsstart
Der Start in die Ausbildung ist für viele junge Menschen ein großer Schritt.
Neue Aufgaben, neue Menschen und eine völlig neue Umgebung bringen viele Veränderungen mit sich.
Der Workshop zum Ausbildungsstart unterstützt Auszubildende dabei, sich in dieser neuen Phase zu orientieren und ein gutes Fundament für ihre Ausbildung zu entwickeln.
Die Auszubildenden beschäftigen sich unter anderem mit
- ihren Erwartungen an die Ausbildung
- ihrer Rolle und Verantwortung im Unternehmen
- Zusammenarbeit und Kommunikation im Team
- Motivation im Ausbildungsalltag
- dem Umgang mit Fehlern und einem Growth Mindset
So verstehen die Auszubildenden früh, dass Fehler Teil des Lernprozesses sind und Entwicklung möglich ist.
Gleichzeitig entsteht ein erstes Gefühl von Zusammenhalt innerhalb der Ausbildungsgruppe.
Halbzeit-Analyse für Auszubildende
Die Mitte der Ausbildung ist ein guter Zeitpunkt, um innezuhalten und auf den bisherigen Weg zu schauen.
Viele Auszubildende haben zu diesem Zeitpunkt bereits einige Erfahrungen gesammelt – positive und herausfordernde. Gleichzeitig rückt das Ende der Ausbildung langsam näher.
Die Halbzeit-Analyse gibt Raum für Reflexion und neue Orientierung.
Die Auszubildenden setzen sich unter anderem mit folgenden Fragen auseinander:
- Welche Erfahrungen habe ich bisher in meiner Ausbildung gemacht?
- Wo liegen meine individuellen Stärken?
- Welche Ziele habe ich für die zweite Hälfte meiner Ausbildung?
- Wie beeinflusst meine innere Haltung meinen Ausbildungserfolg?
- Wie stelle ich mein inneres Team für die zweite Halbzeit auf?
Der Workshop stärkt Selbstreflexion, Motivation und Eigenverantwortung.
Die Auszubildenden gewinnen neue Klarheit über ihren weiteren Weg im Unternehmen.
Stimmen aus dem Workshop
„Ich nehme aus dem Workshop mehr Motivation mit, aktiv an meiner Zielerreichung zu arbeiten und auch anderen zu helfen.“ (Teilnehmerin Halbzeit-Analyse, Auszubildende im 2. Lehrjahr)
„Ich kenne jetzt meine Bedürfnisse besser und weiß, was ich aktiv machen kann, damit es mir besser geht.“ (Teilnehmer Halbzeit-Analyse, Auszubildender 2. Lehrjahr)
Azubi-Entwicklungsprogramm – Begleitung über mehrere Wochen
Manche Themen lassen sich nicht in einem einzelnen Workshop bearbeiten.
Motivation, Selbstvertrauen und persönliche Entwicklung entstehen über Zeit.
Im Azubi-Entwicklungsprogramm treffe ich die Auszubildenden regelmäßig über mehrere Wochen. Dadurch entsteht ein vertrauensvoller Raum, in dem sie offen über ihre Erfahrungen sprechen und an ihrer persönlichen Entwicklung arbeiten können.
Typische Themen im Programm sind zum Beispiel:
- Motivation im Ausbildungsalltag
- Umgang mit dem „inneren Schweinehund“
- Konzentration und Fokus bei der Arbeit
- Selbstorganisation und Prioritäten setzen
- eigene Stärken erkennen
- persönliche Ziele entwickeln
Durch die regelmäßigen Treffen entsteht Vertrauen. Dadurch können auch Themen angesprochen werden, die in einem einmaligen Workshop oft verborgen bleiben.
Für Unternehmen bedeutet das eine nachhaltige Begleitung der Auszubildenden in einer wichtigen Phase ihrer Ausbildung.
Individuelle Workshops für Ausbildungsbetriebe
Jede Ausbildungssituation ist anders.
Deshalb entwickle ich bei Bedarf Workshops, die genau zu den Herausforderungen eines Unternehmens passen.
Gemeinsam schauen wir, welche Themen aktuell im Mittelpunkt stehen und welche Ziele mit der Ausbildung erreicht werden sollen.
Mögliche Themen können zum Beispiel sein:
- Motivation von Auszubildenden stärken
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Team verbessern
- Verantwortung und Selbstorganisation fördern
- Konflikte konstruktiv lösen
Auf dieser Grundlage entsteht ein Workshop, der wirklich zur Ausbildungssituation im Unternehmen passt.
Jetzt den passenden Workshop für deine Auszubildenden finden
Möchtest du deine Auszubildenden gezielt in ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung stärken? Dann schreib mir gerne eine E-Mail – ich melde mich zeitnah zurück, um gemeinsam das passende Format für dein Unternehmen zu finden.
E-Mail: info@anja-moest.de